Les nouveaux défis de la formation en entreprise

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Thomas Calikyan

Vidéaste professionnel et expert en création de contenu interne.

Dans un contexte marqué par l’accélération des transformations numériques, l’évolution des métiers et la montée en puissance des attentes des collaborateurs, la formation professionnelle est devenue un levier stratégique incontournable. Pourtant, les dispositifs classiques – séminaires en présentiel, sessions longues et descendantes – peinent à s’adapter aux contraintes actuelles : manque de temps, dispersion géographique des équipes, nécessité de concilier montée en compétence et productivité. C’est dans ce cadre que la vidéo s’impose comme une réponse concrète et performante. Accessible partout et à tout moment, elle casse les barrières de temps et d’espace, et permet aux entreprises de mettre en place une formation plus agile. Au-delà de l’aspect pratique, la vidéo répond à un enjeu majeur : maintenir l’engagement des apprenants. En proposant des formats courts, dynamiques et visuellement attractifs, elle capte l’attention là où des supports écrits ou des interventions magistrales échouent souvent. Elle devient ainsi un outil central pour rendre l’apprentissage plus fluide, mémorable et adapté aux nouvelles habitudes de consommation de contenus.

Les statistiques vidéo intéressantes 📈

Une communication interne efficace est associée à une baisse de 50 % du turnover.

Sources : VevoxEveryoneSocial

 

La vidéo peut améliorer la productivité de 20 à 25 %.

Sources : EveryoneSocialWorldmetrics

 

Si la vidéo séduit de plus en plus d’acteurs RH et formation, c’est parce qu’elle transforme en profondeur la manière dont le savoir circule dans une entreprise. En un, elle permet une transmission plus efficace : un collaborateur retient davantage d’informations grâce à une combinaison de visuels, de sons et parfois même d’animations, que par un support purement textuel. En deux, elle représente un gain de temps considérable : quelques minutes suffisent pour assimiler un process ou un savoir-faire technique, là où une demi-journée de formation aurait été nécessaire. En trois, la vidéo assure l’uniformité du message : qu’il s’agisse d’intégrer une nouvelle recrue, de diffuser une procédure interne ou de rappeler une règle de sécurité, tout le monde reçoit la même information, dans les mêmes mots, sans altération liée à un formateur différent ou à un manager qui adapte son discours. Enfin, la vidéo ouvre la voie à une véritable capitalisation du savoir. En documentant les pratiques et les expertises, elle permet de préserver la mémoire de l’entreprise face au turnover et aux départs. Autrement dit, elle devient un patrimoine immatériel, toujours disponible et réutilisable, qui renforce la résilience et la performance globale de l’organisation.
Réduire la formation vidéo à un simple outil de communication serait une erreur. Elle dépasse le statut de support pour devenir un vecteur de culture d’entreprise, d’engagement et de valorisation des talents. Dans un environnement où les collaborateurs recherchent du sens, de la flexibilité et des opportunités d’apprentissage personnalisées, la vidéo se distingue comme une réponse moderne et efficace. Elle humanise la transmission des savoirs, en mettant en scène non seulement des contenus, mais aussi des personnes : experts métiers, managers, collègues. Elle favorise la proximité, même à distance, et permet aux équipes de se projeter plus facilement dans la pratique. Pour les entreprises, l’enjeu est donc clair : investir dans la formation vidéo, c’est investir dans leur avenir. C’est se donner les moyens d’accompagner les mutations en cours, de fidéliser leurs talents et de renforcer leur compétitivité sur le long terme. À l’heure où chaque organisation cherche à conjuguer performance et bien-être, la vidéo n’est pas une option : c’est un levier stratégique majeur pour bâtir des équipes solides, engagées et prêtes à relever les défis de demain.

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